动态网络虚拟组织企业，动态网络虚拟组织企业有哪些

摘要： 本篇文章给大家谈谈动态网络虚拟组织企业，以及动态网络虚拟组织企业有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、虚拟企业的定义2、...

本篇文章给大家谈谈动态网络虚拟组织企业，以及动态网络虚拟组织企业有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、虚拟企业的定义
• 2、虚拟企业的特点
• 3、什么是虚拟企业

虚拟企业的定义

虚拟企业是一种以网络为依托，由多个实体企业或个人组成的组织形式，通过合作共享资源和信息，实现灵活的协同工作和业务合作的企业模式。

解析：拟企业也称企业动态联盟，是指某一企业经过市场的调查研究后完成 某一产品的概念设计，然后组织其他具有某些设计制造优势的企业组成经营动态组织，快速完成产品的设计加工，抢占市场。虚拟企业具有适应市场能力的高度灵活性。

国内学者则认为，虚拟企业是指两个或多个拥有核心能力的企业或项目组，依托信息网络***，以业务包干形式独立完成策略联盟的某一子任务块，通过共享彼此的核心能力，使共同利益目标得以实现的统一体。

从运行的方式角度定义，虚拟企业就是功能特点专长化，存在形式离散化、运作方式合作化的企业。另外，虚拟企业的指代对象至今为止仍然是很含混的。

根据“虚拟团队”这一定义，阿胡贾和卡尔利1998年为虚拟企业下了一个定义：它是一种根据地理位置来划分的组织形式，其成员受一个长期的目标和共同利益的约束，并且通过信息技术来交流和协调工作。

虚拟企业的特点

虚拟企业没有传统实体企业的地理位置和组织层级，其特点包括灵活性、高效性、***共享和快速响应市场需求。

组织机构无形化。虽然有生产、设计、经营、财务等功能，企业内却不存在执行这些功能的组织，完全由电脑虚拟现实场景以实现经营管理，如虚拟银行、虚拟书店等。 联盟成员的分散性。

企业虚拟化运作的特点分为以下几点：高效率的***利用率，降低其管理上的成本。

不过总的说来，虚拟企业具有以下主要特点。 虚拟企业竞争的核心是学习型组织。学习型组织提倡“无为而治”的有机管理，突破了传统的层次组织。

虚拟企业具有流动性。灵活性的特点。诸企业出于共同的需要。共同的目标走到一起结盟，一旦合作目的达到，这种联盟便可能宣告结束，虚拟企业便可能消失。

什么是虚拟企业

1、虚拟企业是一种以网络为依托，由多个实体企业或个人组成的组织形式，通过合作共享***和信息，实现灵活的协同工作和业务合作的企业模式。

2、解析：拟企业也称企业动态联盟，是指某一企业经过市场的调查研究后完成 某一产品的概念设计，然后组织其他具有某些设计制造优势的企业组成经营动态组织，快速完成产品的设计加工，抢占市场。虚拟企业具有适应市场能力的高度灵活性。

3、虚拟企业 所谓虚拟企业，是当市场出现新机遇时，具有不同***与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。

4、虚拟企业是指以计算机网络为支撑，迅速建立起来的跨地理空间进行信息传递和管理的企业组织形式。其特点表现为： 虚拟企业运作的技术基础是计算机网络。

5、虚拟企业指的是通过虚拟关系运作在一起的企业集团，还是该企业集团中的某个企业？在实际运作中，它的指代对象具有二元性。

6、虚拟企业运作模式是指建立在现代通信技术，尤其是Internet技术的基础上，超越国界的一种企业的运作模式，是企业发展的必然趋势。

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